17 sectores · cinco servicios
Un agente que contesta el teléfono, una web que convierte, contenido, campañas y seguimiento. Cinco servicios, cada uno pensado para cómo funciona de verdad tu oficio.
Cómo convierte la web
Una web que se queda con la cita
La gente te busca desde el móvil, de noche, decidiendo adónde ir el sábado. Si los precios no están y la única forma de reservar es llamar en horario de apertura, siguen deslizando.
El trabajo en fotos, la lista de precios entera y un formulario de reserva que llega como mensaje en lugar de quedarse en un buzón que nadie abre. Hecha para cargar en el móvil, que es de donde viene el tráfico de un salón.
Funciones clave
Ejemplo de cálculo
400 visitas al mes × 1 reserva de cada 20 × 45 € ≈ 900 € al mes
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
Cómo lo resuelve el agente
Contesta con las dos manos ocupadas
Desde las nueve de la mañana las manos están en el pelo de alguien. El teléfono suena igual, y quien llama marca el siguiente salón de la lista.
Una estilista a mitad de un color no puede coger el teléfono. El agente contesta cada llamada, da el precio y el horario, toma la cita — servicio, estilista, día y hora — y te la envía en cuanto termina la llamada.
Ejemplo de cálculo: 6 citas recuperadas por semana × 45 € de ticket medio ≈ 1.170 € al mes
Cómo hacemos crecer la audiencia
El antes y después vende solo
Las transformaciones se fotografían y se quedan en un móvil. Se publica cuando alguien se acuerda, y los mensajes de debajo pasan días sin respuesta.
Las transformaciones que tus estilistas ya fotografían, con texto y publicadas según un plan en vez de cuando alguien se acuerda. Los comentarios y los mensajes se contestan, porque una pregunta que espera dos días es una cita que se fue a otro sitio.
Ejemplo de cálculo: 3 consultas por semana desde mensajes × 1 de cada 3 reserva × 45 € ≈ 180 € por semana
Cómo convertimos el gasto en demanda
Las calles de alrededor, no el país entero
Promocionar una publicación llega a gente que nunca hará el trayecto hasta tu silla, y nadie puede decir cuánto costó realmente una reserva.
Campañas de Facebook e Instagram dirigidas a los pocos kilómetros que la gente recorre de verdad, para los servicios con mejor margen. Configuración, creatividad y textos, ajustados cada mes según lo que se reserva y no según lo que gusta.
Ejemplo de cálculo: 200 € de presupuesto ÷ 25 € por cita = 8 citas × 45 € ≈ 360 €
Cómo hacemos que vuelvan
El mensaje que llena el sillón vacío
Una clienta que venía cada seis semanas deja de venir y nadie se da cuenta en cuatro meses. La mitad de las sillas vacías de un martes son personas que simplemente olvidaron volver a reservar.
Una clienta que vino hace ocho semanas y no ha vuelto a reservar recibe un mensaje con un solo enlace. Una confirmación el día antes reduce las ausencias. Ambos salen según un calendario que configuras una vez y dejas en paz.
Ejemplo de cálculo: 2 ausencias menos por semana × 45 € ≈ 390 € al mes
Cómo convierte la web
La carta, no una foto de la carta
La carta es un PDF que se abre torcido en el móvil, y la única forma de reservar mesa es llamar en pleno servicio.
Lo que sirves, lo que cuesta y una mesa reservada en tres toques — en el móvil que alguien sostiene mientras decide dónde cenar. La comida fotografiada como es debido y la dirección en un enlace que abre el mapa.
Funciones clave
Ejemplo de cálculo
900 visitas al mes × 1 reserva de cada 30 × 2 comensales × 28 € ≈ 1.680 € al mes
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
Cómo lo resuelve el agente
Toma la reserva con la sala llena
El teléfono suena con más fuerza durante el servicio, que es justo cuando nadie puede cogerlo. La mesa que quería el viernes a las ocho reserva en otro sitio.
Nadie debería levantarse de una mesa que paga para coger el teléfono a las siete de un viernes. El agente toma la reserva — comensales, hora, la trona, la alergia — y llega al pase antes de que quien llamó haya colgado.
Ejemplo de cálculo: 4 mesas recuperadas por semana × 4 comensales × 28 € por persona ≈ 1.792 € al mes
Cómo hacemos crecer la audiencia
Los platos, la sala, las sugerencias
La cocina saca cuarenta veces por noche un plato que merece una foto y no se publica nada, mientras el local de enfrente publica a diario.
Los platos fotografiados como es debido, la sala cuando está llena y las sugerencias mientras siguen en carta. Publicado según un plan y no cuando el cocinero se acuerda, y el mensaje que pregunta si abrís el lunes recibe respuesta.
Ejemplo de cálculo: 6 reservas por semana desde mensajes × 2 comensales × 28 € ≈ 336 € por semana
Cómo convertimos el gasto en demanda
Las calles desde las que sí vendrán andando
El presupuesto va a gente que no tiene hambre, no está cerca y no está buscando — y el martes sigue vacío igual.
Campañas dirigidas a un par de kilómetros y a las horas en que la gente decide dónde comer, promocionando un menú o un evento en lugar del restaurante en general.
Ejemplo de cálculo: 300 € de presupuesto ÷ 12 € por reserva = 25 reservas × 2 comensales × 28 € ≈ 1.400 €
Cómo hacemos que vuelvan
La mesa que llenas un martes tranquilo
Alguien cena bien, piensa volver y no vuelve. Nunca le llega nada que se lo recuerde.
Los clientes que vinieron una vez y no volvieron reciben un motivo. Menús cerrados, eventos y las noches flojas salen hacia la lista que ya tienes, no hacia desconocidos por los que hay que pagarle a una plataforma.
Ejemplo de cálculo: 12 comensales por semana desde la lista × 28 € ≈ 1.344 € al mes
Cómo convierte la web
Una página que puede usar alguien con dolor
Los pacientes llegan nerviosos buscando tranquilidad: cuánto cuesta, qué se siente, quién lo hace. Un número de teléfono y tres fotos de banco de imágenes no responden a nada de eso.
Los tratamientos y lo que cuestan, el equipo con caras y titulación, y un formulario de cita que funciona en el móvil que alguien sostiene en una sala de espera. Sin lista de precios escondida en un PDF y sin formulario de contacto que no lleva a ninguna parte.
Funciones clave
Ejemplo de cálculo
600 visitas al mes × 1 cita de cada 25 × 180 € ≈ 4.320 € al mes
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
Cómo lo resuelve el agente
Triaje antes de que cuelguen
Recepción está con un paciente. La llamada que se va al buzón era una consulta de implante, y suena en la clínica de al lado.
Un paciente con dolor no deja un mensaje en el contestador, llama a la siguiente clínica. El agente contesta, pregunta cuál es el problema, distingue una urgencia de una revisión, la coloca en el tipo de hueco adecuado y pasa las urgentes al mostrador mientras la persona sigue al teléfono.
Ejemplo de cálculo: 3 urgencias por semana el mismo día × 180 € de primer tratamiento ≈ 2.160 € al mes
Cómo hacemos crecer la audiencia
La prueba de que ya no duele
La odontología se compra por confianza, y el trabajo no se ve por ninguna parte. Los casos de los que más orgulloso estás están en un disco duro en vez de donde los encontraría un paciente asustado.
El obstáculo es el miedo, así que el contenido responde a eso: el gabinete, el equipo, la persona que va a sujetar la fresa. Publicado según un plan, y las preguntas de debajo se contestan en vez de quedarse una semana.
Ejemplo de cálculo: 2 consultas por semana desde mensajes × 1 de cada 4 reserva × 180 € ≈ 360 € por semana
Cómo convertimos el gasto en demanda
Se anuncian los tratamientos que lo merecen
Pujar por la palabra «dentista» contra todas las clínicas de la ciudad compra revisiones, no los tratamientos que mantienen abierta la consulta.
Implantes, alineadores y blanqueamientos en vez de un anuncio general de la clínica, dirigidos a la zona hasta la que la gente conducirá de verdad. Lo que se cuenta son consultas reservadas, no clics recogidos.
Ejemplo de cálculo: 400 € de presupuesto ÷ 50 € por consulta = 8 consultas × 180 € ≈ 1.440 €
Cómo hacemos que vuelvan
El aviso que nadie tiene tiempo de telefonear
Las revisiones periódicas son tarea de alguien hasta que el día se complica. Un paciente que debía venir cada seis meses tarda dos años, y la agenda de la higienista tiene huecos.
Las revisiones de seis meses van venciendo y nadie va a llamar a cuatrocientas personas por eso. El recordatorio sale solo, con un enlace que reserva, y detrás va un segundo para los pacientes que nunca abrieron el primero.
Ejemplo de cálculo: 18 avisos convertidos en cita al mes × 40 € de consulta ≈ 720 € al mes
Cómo convierte la web
Los anuncios, buscables desde el móvil
Los compradores filtran desde el móvil en noventa segundos. Fotos lentas, la superficie que falta y un formulario de visita con once campos, y se han ido.
Inmuebles con fotos, precio y zona, filtrados como filtran los compradores: habitaciones, presupuesto, barrio. Cada anuncio tiene un botón que agenda una visita en lugar de un formulario que cae en un buzón compartido.
Funciones clave
Ejemplo de cálculo
1.200 visitas al mes × 1 consulta de cada 40 = 30 consultas × 1 venta de cada 15 ≈ 2 al mes
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
Cómo lo resuelve el agente
Cualifica mientras estás en una visita
Las consultas llegan mientras estás en un piso vacío con un comprador. Una petición de visita que espera cuatro horas es un comprador que ha quedado con otro agente.
Un agente enseñando un piso no puede coger el teléfono, y un comprador que no logra contactar llama a la siguiente agencia. El agente pregunta el presupuesto, la zona y el plazo, dice qué hay disponible, agenda la visita y te la envía con todas las respuestas.
Ejemplo de cálculo: 2 visitas más por semana × 1 venta de cada 12 × 2.400 € de comisión ≈ 1.700 € al mes
Cómo hacemos crecer la audiencia
El recorrido que se ve hasta el final
Los inmuebles se publican el día que salen y nunca más, así que la cuenta parece un tablón de anuncios y no alguien que conoce la calle.
Un piso grabado como es debido hace más que veinte fotos. Publicado según un plan, con el precio en el pie para que escriban quienes pueden permitírselo, y esos mensajes se contestan.
Ejemplo de cálculo: 4 consultas por semana desde mensajes × 1 visita de cada 3 ≈ 6 visitas al mes
Cómo convertimos el gasto en demanda
Se anuncia el inmueble, no la agencia
El presupuesto se reparte por toda la ciudad en vez de entre los pocos miles que podrían permitirse ese piso y están buscando este mes.
Campañas para los inmuebles que hay que mover, dirigidas a las zonas donde la gente busca de verdad. Contado en visitas agendadas y no en impresiones servidas.
Ejemplo de cálculo: 500 € de presupuesto ÷ 35 € por visita = 14 visitas × 1 venta de cada 12 ≈ 2.400 €
Cómo hacemos que vuelvan
El comprador que no estaba listo en marzo
La mayoría de quienes preguntan comprarán dentro de seis meses. Si entretanto no les llega nada, para entonces son clientes de otro.
Quien visitó y no hizo oferta no es un contacto perdido, es un contacto con una fecha. Los anuncios nuevos que encajan con lo que pidió salen solos, hacia la lista que ya tienes.
Ejemplo de cálculo: 8 compradores reactivados al mes × 1 visita de cada 4 ≈ 2 visitas
Cómo convierte la web
El stock que vende de noche
Un comprador quiere el kilometraje, la cuota mensual y saber si sigue disponible — a las once de la noche. Una web que le obliga a llamar por la mañana lo pierde.
Cada coche con sus fotos, el año, el kilometraje y la cuota mensual, filtrado por presupuesto y carrocería. Una prueba reservada desde la ficha del vehículo a las once de la noche, sin nadie en el salón.
Funciones clave
Ejemplo de cálculo
2.000 visitas al mes × 1 consulta de cada 50 = 40 consultas × 1 venta de cada 8 ≈ 5 al mes
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
Cómo lo resuelve el agente
Atrapa la petición de prueba
El sábado es el día con más gente en el concesionario y el peor para localizar a alguien por teléfono. Las preguntas de tasación y las peticiones de prueba se van al buzón.
Un comercial en el salón no puede interrumpirse para contestar, y el comprador que no logra contactar llama al siguiente concesionario. El agente toma el modelo y el acabado, anota el coche a cambio y agenda la prueba antes de que termine la llamada.
Ejemplo de cálculo: 3 pruebas recuperadas por semana × 1 venta de cada 6 ≈ 2 ventas al mes
Cómo hacemos crecer la audiencia
El recorrido que mueve la unidad
Fotos de banco de imágenes de coches que podrían estar en cualquier campa. Nada muestra cómo suena, cómo va, ni quién entrega las llaves.
El coche grabado como lo rodea un comprador: las llantas, el interior, el maletero, el kilometraje en el cuadro. Dirigido al stock que lleva más tiempo parado, y los mensajes de debajo se contestan.
Ejemplo de cálculo: 5 consultas por semana desde mensajes × 1 venta de cada 10 ≈ 2 ventas al mes
Cómo convertimos el gasto en demanda
Se anuncia el coche, no el concesionario
Anunciar toda la campa a toda la provincia cuesta más por consulta que poner un solo coche delante de quien busca justo ese modelo.
Campañas para stock concreto en vez de para el concesionario, con un radio más amplio que en otros sectores, porque por un coche la gente sí se desplaza. Contado en pruebas reservadas.
Ejemplo de cálculo: 800 € de presupuesto ÷ 60 € por prueba = 13 pruebas × 1 venta de cada 6 ≈ 2 ventas
Cómo hacemos que vuelvan
El cliente cuya financiación acaba en abril
Quien probó el coche y no lo compró es el nombre más caliente de la lista, y nadie vuelve a contactarlo nunca.
Quien va por el tercer año de un contrato de cuatro es un comprador con fecha. El mensaje sale antes de que el concesionario de al lado se dé cuenta, con coches parecidos al que ya conduce.
Ejemplo de cálculo: 12 contactos con financiación a punto de acabar al mes × 1 venta de cada 6 ≈ 2 ventas
El problema
En las horas punta las líneas de recepción se colapsan y los pacientes esperan: muchos cuelgan y llaman a otra clínica. Fuera del horario, el teléfono suena en un buzón de voz que nadie escucha.
Cómo lo resuelve el agente
El agente atiende todas las llamadas, identifica el motivo de la visita y cita a los pacientes directamente en los huecos libres. Los casos urgentes se transfieren de inmediato al personal; los rutinarios se resuelven de principio a fin, de día y de noche.
Funciones clave
El resultado
12 citas recuperadas al mes × 90 € por consulta ≈ 1.080 €/mes.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y responde al primer tono.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Las llamadas de reserva directa llegan a cualquier hora, y cada una que acaba en el buzón se convierte en una reserva por OTA con un 15-20 % de comisión. Los turnos de noche no pueden cubrir bien el teléfono.
Cómo lo resuelve el agente
El agente responde 24/7, informa de la disponibilidad y las tarifas reales de las habitaciones y reserva en directo, sin comisión. Las dudas sobre la entrada, el aparcamiento o el desayuno se resuelven al instante y en varios idiomas.
Funciones clave
El resultado
9 reservas directas al mes × 160 € por estancia ≈ 1.440 €/mes, con cero comisión de OTA.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y cubre todos los turnos de noche.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
El teléfono suena todo el día: presupuestos, citas de ITV y la misma pregunta diez veces — ¿está lista mi coche? El mecánico está debajo de un vehículo con las manos llenas de grasa, así que nadie contesta y el trabajo se va al taller de al lado.
Cómo lo resuelve el agente
El agente contesta cada llamada, toma la matrícula y el síntoma, reserva la cita y le dice a quien llama cuándo estará lista la coche, sin que nadie tenga que soltar la llave.
Funciones clave
El resultado
5 trabajos recuperados por semana × 120 € de factura media ≈ 2.600 €/mes de trabajo recuperado.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y nunca tiene las manos grasientas.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
El personal de recepción entrena, hace visitas guiadas y limpia: el teléfono no es la prioridad de nadie. Las consultas de clase de prueba después de las 20:00 acaban en el buzón, y mañana esas personas ya se han apuntado al gimnasio del otro barrio.
Cómo lo resuelve el agente
El agente responde a las dudas sobre cuotas, agenda clases de prueba en el horario real y hace seguimiento con recordatorios por SMS que de verdad consiguen que la gente entre por la puerta. Cada consulta se convierte en una visita agendada.
Funciones clave
El resultado
18 clases de prueba al mes → 7 socios nuevos × 40 € ≈ 280 €/mes recurrentes, que se acumulan cada mes.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y no se salta ningún turno.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Los clientes potenciales llaman en un momento de urgencia: un conflicto, un accidente, un plazo. Si les responde el buzón, llaman al siguiente despacho. Un abogado no puede facturar horas y atender las primeras consultas a la vez.
Cómo lo resuelve el agente
El agente gestiona el primer contacto con profesionalidad, identifica el tipo de caso, recoge lo esencial y agenda una consulta con el abogado adecuado. Tu cartera se llena sola mientras tú ejerces.
Funciones clave
El resultado
6 consultas extra al mes × 180 € ≈ 1.080 €/mes, antes del valor de los propios casos.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y no factura ni una hora.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
En campaña de impuestos el teléfono no para; el resto del año, cada interrupción rompe el trabajo de concentración. Las llamadas de clientes nuevos compiten con los plazos, y los plazos suelen ganar.
Cómo lo resuelve el agente
El agente agenda consultas, responde a lo básico sobre alcance y precios y envía a los clientes nuevos la lista de documentos por SMS antes incluso de que lleguen. Tu equipo sigue concentrado y la cartera no deja de moverse.
Funciones clave
El resultado
4 clientes nuevos con cuota por trimestre × 250 €/mes ≈ 330 €/mes recurrentes, que crecen con la cartera.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, incluso en plena campaña.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Una tubería que revienta a las 2 de la mañana no espera al horario de oficina. Un técnico no puede contestar desde debajo de un fregadero, y un cliente con una urgencia que cae en el buzón contrata al siguiente que descuelgue.
Cómo lo resuelve el agente
El agente responde a cualquier hora, registra la urgencia, envía al técnico de guardia y le manda al cliente la hora estimada de llegada por SMS. Los presupuestos habituales y el mantenimiento se agendan sin interrumpir los trabajos.
Funciones clave
El resultado
7 urgencias captadas al mes × 240 € de ticket medio ≈ 1.680 €/mes.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y responde a las 2 de la mañana.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Los técnicos que presupuestan están en obra, no en un despacho: las peticiones de presupuesto se acumulan días en el buzón. Cuando devuelves la llamada, la obra ya está prometida a un competidor.
Cómo lo resuelve el agente
El agente recoge cada petición de presupuesto completa — tipo de obra, tamaño, presupuesto, plazos — y agenda la visita mientras el interés está caliente. Tus técnicos llegan con todos los datos ya en la mano.
Funciones clave
El resultado
3 presupuestos con visita extra al mes → alrededor de una obra por trimestre ≈ 2.000+ €/mes de media.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y nunca sale de la oficina.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Los equipos pasan el día dentro de casas y oficinas de clientes; el teléfono suena en una furgoneta. Los clientes puntuales que no logran reservar acaban siendo el contrato recurrente de otro, que es justo el ingreso que importa.
Cómo lo resuelve el agente
El agente presupuesta los trabajos estándar, agenda limpiezas puntuales y las convierte en contratos semanales o quincenales durante la propia llamada. Los recordatorios y los cambios de fecha se gestionan por SMS automáticamente.
Funciones clave
El resultado
9 clientes recurrentes nuevos por trimestre × 130 €/mes ≈ 390 €/mes recurrentes, que se acumulan cada trimestre.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, y no pierde ninguna llamada.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
«¿Dónde está mi pedido?» es el 60 % de tu volumen de soporte: repetitivo, urgente para el cliente y caro en personal. Las respuestas lentas se convierten en disputas, devoluciones y reseñas de una estrella.
Cómo lo resuelve el agente
El agente localiza los pedidos al instante, lee el seguimiento en tiempo real y resuelve de principio a fin las dudas sobre devoluciones y cambios. Tu equipo humano se queda solo con las conversaciones que de verdad lo necesitan.
Funciones clave
El resultado
320 llamadas de estado atendidas al mes ≈ 21 horas de soporte ahorradas ≈ 420 €/mes, además de menos disputas y devoluciones.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, con cualquier volumen de pedidos.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Las llamadas de siniestros se disparan justo cuando tu equipo está más ocupado: tras una tormenta, un accidente, el fin de semana. Los interesados en pólizas nuevas esperan detrás de los siniestros, y ambos se marchan frustrados.
Cómo lo resuelve el agente
El agente registra los siniestros paso a paso, consulta los datos de las pólizas y cualifica a los interesados en coberturas nuevas, separando lo urgente de lo rutinario para que tus corredores atiendan primero las llamadas adecuadas.
Funciones clave
El resultado
20 contactos cualificados al mes → 3 pólizas × 210 € de comisión media ≈ 630 €/mes.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, llueva o haga sol.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.
El problema
Las consultas de viajes llegan a las 23:00, en fin de semana, desde otras zonas horarias, mucho después de cerrar la oficina. Cada llamada sin respuesta es un viaje de 2.000 € reservado con un competidor online.
Cómo lo resuelve el agente
El agente anota el destino, las fechas, el número de viajeros y el presupuesto en el momento en que surge la idea, y después agenda una consulta con tu experto en viajes. Cada mañana te llegan contactos calientes a la bandeja.
Funciones clave
El resultado
10 consultas de viaje al mes → 3 reservas × 350 € de comisión ≈ 1.050 €/mes.
El agente de IA cuesta una fracción de eso, en cualquier zona horaria.
Una proyección ilustrativa a partir de cifras habituales en este sector, no un resultado que hayamos medido.