17 secteurs · cinq services
Un agent qui répond au téléphone, un site qui convertit, du contenu, des campagnes et des relances. Cinq services, chacun pensé pour la façon dont votre métier fonctionne vraiment.
Comment le site convertit
Un site qui prend le rendez-vous
On vous cherche sur un téléphone, tard, au moment de choisir où aller samedi. Si les prix n’y sont pas et que la seule façon de réserver est d’appeler aux heures d’ouverture, on continue de faire défiler.
Le travail en photos, la carte des prix en entier, et un formulaire de réservation qui arrive sous forme de message plutôt que de dormir dans une boîte que personne n'ouvre. Fait pour se charger sur téléphone, d'où vient le trafic d'un salon.
Fonctionnalités clés
Exemple de calcul
400 visites par mois × 1 réservation sur 20 × 45 € ≈ 900 € par mois
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Comment l’agent s’en occupe
Répond quand les deux mains sont prises
Dès neuf heures du matin, les mains sont dans les cheveux de quelqu’un. Le téléphone sonne quand même, et la personne appelle le salon suivant sur sa liste.
Une coiffeuse en pleine couleur ne peut pas décrocher. L'agent répond à chaque appel, donne le prix et les horaires, prend le rendez-vous — prestation, coiffeuse, jour et heure — et vous l'envoie dès que l'appel se termine.
Exemple de calcul: 6 rendez-vous récupérés par semaine × 45 € de panier moyen ≈ 1 170 € par mois
Comment nous faisons grandir l’audience
L'avant-après vend tout seul
Les transformations sont photographiées puis restent dans un téléphone. On publie quand quelqu’un y pense, et les messages en dessous restent sans réponse pendant des jours.
Les transformations que vos coiffeuses photographient déjà, légendées et publiées selon un plan plutôt que quand quelqu'un y pense. Les commentaires et les messages reçoivent une réponse, parce qu'une question laissée deux jours est un rendez-vous parti ailleurs.
Exemple de calcul: 3 demandes par semaine par message × 1 sur 3 réserve × 45 € ≈ 180 € par semaine
Comment le budget devient de la demande
Les rues autour du salon, pas le pays entier
Booster une publication touche des gens qui ne feront jamais le trajet jusqu’à votre fauteuil, et personne ne peut dire ce qu’une réservation a réellement coûté.
Des campagnes Facebook et Instagram visant les quelques kilomètres que les gens parcourent vraiment, pour les prestations à la meilleure marge. Mise en place, création et textes, ajustés chaque mois sur ce qui se réserve plutôt que sur ce qui plaît.
Exemple de calcul: 200 € de budget ÷ 25 € le rendez-vous = 8 rendez-vous × 45 € ≈ 360 €
Comment nous les faisons revenir
Le message qui remplit le fauteuil vide
Une cliente qui venait toutes les six semaines s’arrête, et personne ne le remarque pendant quatre mois. La moitié des fauteuils vides du mardi, ce sont des gens qui ont simplement oublié de reprendre rendez-vous.
Une cliente venue il y a huit semaines et jamais revenue reçoit un message avec un seul lien. Une confirmation la veille réduit les absences. Les deux partent selon un calendrier que vous réglez une fois et laissez tourner.
Exemple de calcul: 2 absences de moins par semaine × 45 € ≈ 390 € par mois
Comment le site convertit
La carte, pas une photo de la carte
La carte est un PDF qui s’ouvre de travers sur un téléphone, et la seule façon de réserver est d’appeler en plein service.
Ce que vous servez, ce que ça coûte, et une table réservée en trois gestes — sur le téléphone qu'on tient en décidant où manger ce soir. Les plats photographiés correctement et l'adresse dans un lien qui ouvre la carte.
Fonctionnalités clés
Exemple de calcul
900 visites par mois × 1 réservation sur 30 × 2 couverts × 28 € ≈ 1 680 € par mois
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Comment l’agent s’en occupe
Prend la réservation quand la salle est pleine
Le téléphone sonne le plus fort pendant le service, c’est-à-dire précisément quand personne ne peut répondre. La table qui voulait vendredi vingt heures réserve ailleurs.
Personne ne devrait quitter une table qui paie pour décrocher à dix-neuf heures un vendredi. L'agent prend la réservation — couverts, horaire, la chaise haute, l'allergie — et elle arrive au passe avant que l'appelant ait raccroché.
Exemple de calcul: 4 tables récupérées par semaine × 4 couverts × 28 € par personne ≈ 1 792 € par mois
Comment nous faisons grandir l’audience
Les plats, la salle, les suggestions
La cuisine dresse quarante fois par soir une assiette qui mérite d’être photographiée, et rien n’est publié, pendant que le restaurant d’en face publie tous les jours.
Les assiettes photographiées correctement, la salle quand elle est pleine, et les suggestions tant qu'elles sont à la carte. Publié selon un plan plutôt que quand le chef y pense, et le message demandant si vous ouvrez le lundi reçoit une réponse.
Exemple de calcul: 6 réservations par semaine par message × 2 couverts × 28 € ≈ 336 € par semaine
Comment le budget devient de la demande
Les rues d'où les gens viendront vraiment à pied
Le budget part vers des gens qui n’ont pas faim, ne sont pas dans le quartier et ne cherchent rien — et le mardi reste vide quand même.
Des campagnes visant deux kilomètres et les heures auxquelles les gens décident où manger, mettant en avant un menu ou un événement plutôt que le restaurant en général.
Exemple de calcul: 300 € de budget ÷ 12 € la réservation = 25 réservations × 2 couverts × 28 € ≈ 1 400 €
Comment nous les faisons revenir
La table que vous remplissez un mardi calme
Quelqu’un dîne bien, compte revenir, et ne revient pas. Rien n’arrive jamais pour le lui rappeler.
Les clients venus une fois et jamais revenus reçoivent une raison de revenir. Menus, événements et soirées creuses partent vers la liste que vous possédez déjà plutôt que vers des inconnus qu'il faut payer une plateforme pour atteindre.
Exemple de calcul: 12 couverts par semaine issus de la liste × 28 € ≈ 1 344 € par mois
Comment le site convertit
Une page utilisable par quelqu'un qui a mal
Les patients arrivent inquiets et cherchent à être rassurés : le prix, la sensation, qui s’en occupe. Un numéro de téléphone et trois photos de banque d’images ne répondent à rien de tout cela.
Les soins et ce qu'ils coûtent, l'équipe avec des visages et des diplômes, et un formulaire de rendez-vous qui fonctionne sur le téléphone qu'on tient dans une salle d'attente. Pas de tarifs cachés dans un PDF ni de formulaire de contact qui ne mène nulle part.
Fonctionnalités clés
Exemple de calcul
600 visites par mois × 1 rendez-vous sur 25 × 180 € ≈ 4 320 € par mois
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Comment l’agent s’en occupe
Le tri avant que le téléphone ne raccroche
L’accueil est avec un patient. L’appel qui part sur la messagerie était une consultation pour un implant, et il sonne au cabinet d’à côté.
Un patient qui a mal ne laisse pas de message, il appelle le cabinet suivant. L'agent répond, demande de quoi il s'agit, distingue une urgence d'un contrôle, la place dans le bon type de créneau et transfère les urgences à l'accueil pendant que la personne est encore en ligne.
Exemple de calcul: 3 urgences par semaine le jour même × 180 € de premier soin ≈ 2 160 € par mois
Comment nous faisons grandir l’audience
La preuve que ça ne fait plus mal
On achète des soins dentaires sur la confiance, et le travail ne se voit nulle part. Les cas dont vous êtes le plus fier dorment sur un disque dur au lieu d’être là où un patient inquiet les trouverait.
L'obstacle est la peur, alors le contenu y répond : la salle, le matériel, la personne qui tiendra la fraise. Publié selon un plan, et les questions en dessous reçoivent une réponse au lieu d'attendre une semaine.
Exemple de calcul: 2 demandes par semaine par message × 1 sur 4 réserve × 180 € ≈ 360 € par semaine
Comment le budget devient de la demande
On annonce les soins qui méritent de l'être
Enchérir sur le mot « dentiste » contre tous les cabinets de la ville achète des contrôles, pas les traitements qui font vivre le cabinet.
Implants, gouttières et blanchiment plutôt qu'une publicité générale pour le cabinet, visant la zone où les gens accepteront de se déplacer. Ce qui est compté, ce sont les consultations prises, pas les clics récoltés.
Exemple de calcul: 400 € de budget ÷ 50 € la consultation = 8 consultations × 180 € ≈ 1 440 €
Comment nous les faisons revenir
Le rappel que personne n'a le temps de téléphoner
Les rappels sont le travail de quelqu’un jusqu’à la journée chargée. Un patient à revoir tous les six mois revient au bout de deux ans, et l’agenda de l’hygiéniste a des trous.
Les contrôles à six mois arrivent à échéance et personne ne va appeler quatre cents personnes pour cela. Le rappel part tout seul avec un lien qui réserve, et un second suit pour les patients qui n'ont jamais ouvert le premier.
Exemple de calcul: 18 rappels transformés en rendez-vous par mois × 40 € de consultation ≈ 720 € par mois
Comment le site convertit
Les annonces, cherchables au téléphone
Les acheteurs filtrent sur un téléphone en quatre-vingt-dix secondes. Des photos lentes, une surface manquante et un formulaire de visite à onze champs, et ils sont partis.
Des biens avec photos, prix et secteur, filtrés comme les acheteurs filtrent : pièces, budget, quartier. Chaque annonce a un bouton qui cale une visite plutôt qu'un formulaire qui atterrit dans une boîte partagée.
Fonctionnalités clés
Exemple de calcul
1 200 visites par mois × 1 demande sur 40 = 30 demandes × 1 vente sur 15 ≈ 2 par mois
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Comment l’agent s’en occupe
Qualifie pendant que vous faites visiter
Les demandes tombent pendant que vous êtes dans un appartement vide avec un acheteur. Une demande de visite qui attend quatre heures, c’est un acheteur qui a pris rendez-vous avec un autre agent.
Un agent en visite ne peut pas décrocher, et un acheteur qui n'obtient personne appelle l'agence suivante. L'agent demande le budget, le secteur et l'échéance, dit ce qui est disponible, cale la visite et vous l'envoie avec toutes les réponses.
Exemple de calcul: 2 visites de plus par semaine × 1 vente sur 12 × 2 400 € de commission ≈ 1 700 € par mois
Comment nous faisons grandir l’audience
La visite que les gens regardent jusqu'au bout
Les biens sont publiés le jour de leur mise en ligne et plus jamais ensuite, si bien que le compte ressemble à un panneau d’affichage plutôt qu’à quelqu’un qui connaît la rue.
Un appartement filmé correctement fait plus que vingt photos. Publié selon un plan, avec le prix en légende pour que les messages viennent de gens qui peuvent se le permettre — et ces messages reçoivent une réponse.
Exemple de calcul: 4 demandes par semaine par message × 1 visite sur 3 ≈ 6 visites par mois
Comment le budget devient de la demande
On annonce le bien, pas l'agence
Le budget s’étale sur toute la ville au lieu des quelques milliers de personnes qui pourraient s’offrir cet appartement et qui cherchent ce mois-ci.
Des campagnes pour les biens qu'il faut bouger, visant les secteurs où les gens cherchent réellement. Compté en visites calées plutôt qu'en impressions servies.
Exemple de calcul: 500 € de budget ÷ 35 € la visite = 14 visites × 1 vente sur 12 ≈ 2 400 €
Comment nous les faisons revenir
L'acquéreur qui n'était pas prêt en mars
La plupart de ceux qui se renseignent achèteront dans six mois. Si rien n’arrive entre-temps, ils seront alors les clients d’un autre.
Celui qui a visité sans faire d'offre n'est pas un contact perdu, c'est un contact avec une date. Les nouvelles annonces correspondant à sa demande partent toutes seules, vers la liste que vous possédez déjà.
Exemple de calcul: 8 acquéreurs relancés par mois × 1 visite sur 4 ≈ 2 visites
Comment le site convertit
Le stock qui vend pendant la nuit
Un acheteur veut le kilométrage, la mensualité et savoir si la voiture est toujours là — à onze heures du soir. Un site qui l’oblige à appeler le lendemain matin le perd.
Chaque voiture avec ses photos, l'année, le kilométrage et la mensualité, filtrée par budget et par carrosserie. Un essai réservé depuis la fiche du véhicule à onze heures du soir, sans personne en showroom.
Fonctionnalités clés
Exemple de calcul
2 000 visites par mois × 1 demande sur 50 = 40 demandes × 1 vente sur 8 ≈ 5 par mois
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Comment l’agent s’en occupe
Attrape la demande d'essai
Le samedi est le jour où il y a le plus de monde dans le hall et le pire jour pour joindre quelqu’un au téléphone. Les questions de reprise et les demandes d’essai partent sur la messagerie.
Un vendeur en showroom ne peut pas s'interrompre pour décrocher, et l'acheteur qui n'obtient personne appelle la concession suivante. L'agent relève le modèle et la finition, note la reprise, et cale l'essai avant que l'appel ne se termine.
Exemple de calcul: 3 essais récupérés par semaine × 1 vente sur 6 ≈ 2 ventes par mois
Comment nous faisons grandir l’audience
Le tour du véhicule qui écoule le stock
Des photos de banque d’images de voitures qui pourraient être sur n’importe quel parc. Rien ne montre le son, la conduite, ni qui remet les clés.
La voiture filmée comme un acheteur en fait le tour : les jantes, l'habitacle, le coffre, le kilométrage au tableau de bord. Orienté vers le stock qui dort depuis le plus longtemps, et les messages en dessous reçoivent une réponse.
Exemple de calcul: 5 demandes par semaine par message × 1 vente sur 10 ≈ 2 ventes par mois
Comment le budget devient de la demande
On annonce la voiture, pas le showroom
Faire de la publicité pour tout le parc auprès de tout le département coûte plus cher par demande que de mettre une seule voiture devant ceux qui cherchent ce modèle-là.
Des campagnes pour un stock précis plutôt que pour la concession, sur un rayon plus large que les autres métiers, parce qu'on se déplace pour acheter une voiture. Compté en essais réservés.
Exemple de calcul: 800 € de budget ÷ 60 € l'essai = 13 essais × 1 vente sur 6 ≈ 2 ventes
Comment nous les faisons revenir
Le client dont le financement s'arrête en avril
Celui qui a fait l’essai et n’a pas acheté est le nom le plus chaud de la liste, et personne ne le recontacte jamais.
Quelqu'un à trois ans d'un contrat de quatre est un acheteur avec une date. Le message part avant que la concession d'à côté ne s'en aperçoive, avec des voitures proches de celle qu'il conduit déjà.
Exemple de calcul: 12 contacts en fin de financement par mois × 1 vente sur 6 ≈ 2 ventes
Le problème
Aux heures de pointe, les lignes de l'accueil sont saturées et les patients attendent — beaucoup raccrochent et appellent une autre clinique. En dehors des horaires, le téléphone sonne dans une boîte vocale que personne n'écoute.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent prend chaque appel, identifie le motif de la visite et place les patients directement sur les créneaux libres. Les cas urgents sont transférés immédiatement au personnel ; les demandes de routine sont traitées de bout en bout, jour et nuit.
Fonctionnalités clés
Le résultat
12 rendez-vous récupérés par mois × 90 € la consultation ≈ 1 080 €/mois.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et répond dès la première sonnerie.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les appels de réservation directe arrivent à toute heure — et chacun qui tombe sur la boîte vocale devient une réservation OTA avec 15 à 20 % de commission. Les équipes de nuit ne peuvent pas tenir le téléphone correctement.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent répond 24h/24, annonce la disponibilité et les tarifs réels des chambres et réserve en direct — sans commission. Les questions sur l'arrivée, le parking ou le petit-déjeuner sont traitées instantanément, en plusieurs langues.
Fonctionnalités clés
Le résultat
9 réservations directes par mois × 160 € par séjour ≈ 1 440 €/mois — sans aucune commission OTA.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et assure toutes les nuits.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Le téléphone sonne toute la journée : devis, rendez-vous de contrôle technique, et dix fois la même question — ma voiture est-elle prête ? Le mécanicien est sous un véhicule, les mains pleines de cambouis ; ça sonne dans le vide et le travail part au garage d'à côté.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent répond à chaque appel, relève l'immatriculation et le symptôme, cale le rendez-vous et indique à l'appelant quand la voiture sera prête — sans que personne ne repose sa clé.
Fonctionnalités clés
Le résultat
5 interventions récupérées par semaine × 120 € de facture moyenne ≈ 2 600 €/mois de travail récupéré.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et n'a jamais les mains sales.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
L'équipe d'accueil coache, fait visiter et nettoie — le téléphone n'est la priorité de personne. Les demandes de séance d'essai après 20 h finissent en messagerie, et demain ces gens se sont inscrits à la salle d'en face.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent répond aux questions sur les abonnements, place les séances d'essai dans le planning réel et relance par SMS de façon à réellement faire venir les gens. Chaque demande devient une visite planifiée.
Fonctionnalités clés
Le résultat
18 séances d'essai par mois → 7 nouveaux adhérents × 40 € ≈ 280 €/mois récurrents — qui s'accumulent chaque mois.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et ne saute jamais un créneau.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les clients potentiels appellent dans l'urgence — un litige, un accident, un délai. S'ils tombent sur la messagerie, ils appellent le cabinet suivant. Un avocat ne peut pas facturer ses heures et gérer les premiers contacts en même temps.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent gère le premier contact avec professionnalisme, identifie le type d'affaire, recueille l'essentiel et fixe une consultation avec le bon avocat. Votre pipeline se remplit tout seul pendant que vous exercez.
Fonctionnalités clés
Le résultat
6 consultations supplémentaires par mois × 180 € ≈ 1 080 €/mois — avant même la valeur des dossiers.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et ne facture aucune heure.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
En pleine saison fiscale, le téléphone ne s'arrête pas ; le reste de l'année, chaque interruption casse la concentration. Les appels de nouveaux clients rivalisent avec les échéances — et les échéances gagnent presque toujours.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent planifie les consultations, répond aux questions de base sur le périmètre et les tarifs, et envoie aux nouveaux clients la liste des documents par SMS avant même leur arrivée. Votre équipe reste concentrée, le pipeline continue d'avancer.
Fonctionnalités clés
Le résultat
4 nouveaux clients sous honoraires par trimestre × 250 €/mois ≈ 330 €/mois récurrents — qui croissent avec le portefeuille.
L'agent IA coûte une fraction de cela — même en avril.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Une canalisation qui lâche à 2 h du matin n'attend pas les horaires de bureau. Un technicien ne peut pas répondre sous un évier — et un client en urgence qui tombe sur la messagerie appelle le suivant.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent répond 24h/24, enregistre l'urgence, envoie le technicien d'astreinte et communique au client une heure d'arrivée par SMS. Les devis courants et l'entretien se planifient sans interrompre les chantiers.
Fonctionnalités clés
Le résultat
7 interventions d'urgence captées par mois × 240 € de ticket moyen ≈ 1 680 €/mois.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et répond à 2 h du matin.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les métreurs sont sur les chantiers, pas au bureau — les demandes de devis s'entassent dans la messagerie pendant des jours. Quand vous rappelez, le chantier a déjà été promis à un concurrent.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent recueille chaque demande de devis en entier — type de projet, surface, budget, délais — et planifie la visite tant que l'intérêt est vif. Vos métreurs arrivent avec tous les éléments en main.
Fonctionnalités clés
Le résultat
3 devis avec visite supplémentaires par mois → environ un chantier par trimestre ≈ 2 000 €/mois et plus en moyenne.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et ne quitte jamais le bureau.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les équipes sont toute la journée chez les clients ; le téléphone sonne dans une camionnette. Les clients ponctuels qui n'arrivent pas à réserver deviennent le contrat récurrent de quelqu'un d'autre — précisément le chiffre qui compte.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent chiffre les prestations standard, planifie les nettoyages ponctuels et les transforme en contrats hebdomadaires ou bimensuels pendant l'appel. Rappels et reports sont gérés par SMS automatiquement.
Fonctionnalités clés
Le résultat
9 nouveaux clients récurrents par trimestre × 130 €/mois ≈ 390 €/mois récurrents — qui s'accumulent chaque trimestre.
L'agent IA coûte une fraction de cela — et ne rate aucun rappel.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
« Où est ma commande ? » représente 60 % de votre volume de support : répétitif, urgent pour le client et coûteux en personnel. Des réponses lentes se transforment en litiges, remboursements et avis une étoile.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent retrouve les commandes instantanément, lit le suivi en temps réel et traite de bout en bout les retours et les échanges. Votre équipe humaine ne garde que les conversations qui ont vraiment besoin d'elle.
Fonctionnalités clés
Le résultat
320 appels de suivi traités par mois ≈ 21 heures de support économisées ≈ 420 €/mois — avec moins de litiges et de remboursements.
L'agent IA coûte une fraction de cela — quel que soit le volume de commandes.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les appels de sinistre explosent précisément quand votre équipe est la plus chargée — après une tempête, un accident, le week-end. Les prospects pour de nouveaux contrats attendent derrière les déclarations, et les deux repartent frustrés.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent enregistre les déclarations de sinistre étape par étape, retrouve les détails des contrats et qualifie les demandes de nouvelle couverture — séparant l'urgent de la routine pour que vos courtiers traitent d'abord les bons appels.
Fonctionnalités clés
Le résultat
20 prospects qualifiés par mois → 3 contrats × 210 € de commission moyenne ≈ 630 €/mois.
L'agent IA coûte une fraction de cela — par tous les temps.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.
Le problème
Les demandes de voyage arrivent à 23 h, le week-end, depuis d'autres fuseaux horaires — bien après la fermeture de l'agence. Chaque appel sans réponse est un séjour de 2 000 € réservé chez un concurrent en ligne.
Comment l’agent s’en occupe
L'agent note la destination, les dates, le nombre de voyageurs et le budget au moment même où l'envie naît, puis fixe un rendez-vous avec votre expert voyage. Des prospects chauds arrivent dans votre boîte chaque matin.
Fonctionnalités clés
Le résultat
10 demandes de voyage par mois → 3 réservations × 350 € de commission ≈ 1 050 €/mois.
L'agent IA coûte une fraction de cela — dans tous les fuseaux horaires.
Une projection illustrative construite à partir de chiffres courants dans ce métier — pas un résultat que nous avons mesuré.